Thema
Vom Monteur zum Baustellenleiter
Zielgruppe
Monteure, Obermonteure, Supervisoren, Richtmeister, Montageleiter, Gruppen- und Abteilungsleiter Montage sowie Projektleiter
Ziel
Der Lehrgang dient der weiteren Verbesserung der Montage- und
Inbetriebnahmephase von Kundenprojekten durch
- Vertiefung der Fach- und Methodenkenntnisse, im Bereich Vollmontage
- Verbesserung der Sozialkompetenz: Kommunikation, Führung,
Konfliktmanagement
- Identifikation von Verbesserungspotential im Baustellenmanagement
Inhalte
Aufgaben und die Hürden vor Ort

Der Projektvertrag – was man auf der Baustelle davon kennen muss:

Welche Leistungen erbringen wir, was muss der Kunde beistellen?
Wie sind die Beteiligten organisiert?
Wer trifft welche Entscheidungen?
Typische Probleme beim Baustellenmanagement
Worauf kommt es bei der Vollmontage? an, was sind die Fallen der Chefmontage?
Störungen im Bauablauf: Was tun?
Die Baustelle als Produktionsbetrieb
Der Baubetrieb – Regelung der Zusammenarbeit auf der Baustelle:

Kümmern wir uns um die Montage nur eigener Lieferungen oder sind wir auch für Local Content verantwortlich?
Worauf kommt es bei der Startbesprechung und den Team-Meetings an, was müssen wir unbedingt dokumentieren?
Sind wir im Termin? Wie steht es um die Qualität? Wer ist für die Baustellen- und Maschinensicherheit zuständig?
Der Baustellenleiter als Chef
Motivierte Teams – der Schlüssel zum Erfolg:

Wie mache ich aus guten Einzelspielern eine begeisterte Mannschaft?
Was sind Alarmzeichen echter Probleme?
Was tun, wenn’s knirscht? Konfliktmanagement auf der Baustelle
Der Baustellenleiter als Unternehmensvertreter
Qualität ist wichtig – zum Projekterfolg gehören? aber auch Termintreue, Kostendenkn und? Kundenzufriedenheit:

Zufriedenheit des Kunden erreichen, aber wie?
Steuerung und Kontrolle von Nachunternehmern – worauf kommt es an?
Der richtige Umgang mit Behinderungen, Mängeln und geforderten Mehrleistungen
Methoden
interaktive Vorträge sowie Fallbeispiele im Plenum und Kleingruppen; Ergebnis Präsentationen, Rollenspiele, Feed-back (mündliches und Video Feedback).
Arbeitsanweisungen, Dokumentenvorlagen, Vertragsbeispiele, Fallstudien etc.


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