Mitarbeiter und Führungskräfte, die aktuell oder künftig als Projektleiter oder Teilprojektleiter eine Führungsrolle in Projekten ausüben
Ziel
Kenntnis der Unterschiede zwischen klassischen und agilen Ansätzen im Projektmanagement. Kenntnis agiler Methoden zur Gestaltung von Projekten und Fähigkeit zu deren Anwendung, ggf. sogar auch in Kombination mit klassischen Projektmanagement Methoden. Fähigkeit zur Anleitung der Teammitglieder und weiterer Stakeholder bzgl. Umsetzung agiler Methoden im gesamten Projektteam.
Voraussetzungen
Projektmanagement Basiswissen.
Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung, erste Projekterfahrungen.
Erste Führungserfahrungen (im Projektkontext) wären günstig
Inhalte
Verständnis von Agilität im Projektkontext
Unterschiede zwischen klassischen und agilen Ansätzen
Methoden agiler Vorgehensweisen im Projekt
Integration dieser Methoden in Projekte bei HAVER & BOECKER
Expertise des Trainers
Der Trainer hat operative Projekterfahrung in verschiedenen Branchen und unterschiedlichen Projektmanagement Funktionen. Langjährige Erfahrung als Berater, Trainer, Coach, Akademieleiter für Projektmanagement.
Methoden
Multimedialer Fachvortrag mit Fachdiskussion und Erfahrungsaustausch
Workshop und Ideenaustausch zwecks Praxistransfer
Feedbackrunden
