Mitarbeiter und Führungskräfte, die aktuell oder künftig als Projektleiter oder Teilprojektleiter eine Führungsrolle in Projekten ausüben

Kenntnis der Bedeutung und Arbeitsweise einer Führungsrolle im Projekt. Kennenlernen von Einstellungen, Verhaltensweisen und Instrumenten zur Bildung und Führung von Projektteams. Beginn einer Integration von Führungsmerkmalen in die eigene Arbeits- und Verhaltensweise.

Projektmanagement Basiswissen.
Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung, erste Projekterfahrungen.
Erste Führungserfahrungen (im Arbeitsumfeld oder in anderen Kontexten) wären günstig

Grundverständnis von Führung im Projektkontext
Instrumente zur Förderung der Zusammenarbeit
Voraussetzungen für effiziente Teammeetings
Aufbau einer vertrauensvollen Feedback Kultur
Bedeutung und Funktionsweise von Multi-Projektmanagement

Durch dieses Training sollen die Teilnehmer in die Lage versetzt werden, ihre Führungsrolle im Projektteam zu erkennen und auszuüben und eine für die Zielerreichung günstige Teamkultur zu etablieren und aufrecht zu erhalten.

Expertise des Trainers

Der Trainer hat operative Projekterfahrung in verschiedenen Branchen und unterschiedlichen Projektmanagement Funktionen. Langjährige Erfahrung als Berater, Trainer, Coach, Akademieleiter für Projektmanagement.

Multimedialer Fachvortrag mit Fachdiskussion und Erfahrungsaustausch
Übungen anhand von typischen Situationen aus dem Projektkontext
Präsentation und Review der Übungsergebnisse und Lerneffekte
Praxisorientierte Teamexperimente zu Trainingsinhalten
Feedbackrunden

Wir möchten Sie bitten, die beigefügte Vorlage auszufüllen und zum Training mitzubringen (am besten als Ausdruck).