Mitarbeiter und Führungskräfte, die aktuell oder künftig als Auftraggeber von Projekten agieren, oder als Projektleiter, Teilprojektleiter, oder Teammitglied in Projekten arbeiten
Ziel
Kenntnis der Grundsätze und realistische Einschätzung der Besonderheiten von Projekten und von Projektarbeit im Arbeitsalltag. Kenntnis des bewährten Ablaufs und der Methoden des Projektmanagement, um Projekte eigenständig und erfolgreich initiieren, planen, umsetzen und abschließen zu können.
Voraussetzungen
Keine zwingenden Voraussetzungen.
Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung und erste Projekterfahrungen wären günstig
Inhalte
Überblick und Grundsätze des Projektmanagement (Erfolgsfaktoren, Modelle, Phasen)
Zieldefinition, Auftragsklärung
Stakeholder-Analyse
Projektstrukturierung
Projektorganisation
Termin- und Ressourcenplanung
Risiken- und Kostenplanung
Projektsteuerung
Durch dieses Training sollen die Teilnehmer in die Lage versetzt werden, aus den Grundsätzen, Strukturen und Methoden des klassischen Projektmanagement eine sinnvolle Auswahl für eigene Projekte zu treffen.
Expertise des Trainers:
Operative Projekterfahrung in verschiedenen Branchen und unterschiedlichen Projektmanagement Funktionen. Langjährige Erfahrung als Berater, Trainer, Coach, Akademieleiter für Projektmanagement.
Methoden
Multimedialer Fachvortrag mit Fachdiskussion und Erfahrungsaustausch
Übungen anhand von Praxisbeispielen und Echtprojekten aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer
Präsentation und Review der Übungsergebnisse und Lerneffekte
Praxisorientierte Teamexperimente zu Trainingsinhalten
Feedbackrunden
Hinweis
Der Eingang auf Werk 6 ist zugangsgesichert. Für den Zeitraum des Seminars werden Ihre Stempelkarten für den Nebeneingang freigeschaltet.
Der FH Schulungsraum befindet sich im 2 Stock.